Com o fim do ano se aproximando é hora de olhar para o que deu certo nas estratégias e iniciar novos planejamentos para os setores para o próximo ciclo e claro, é hora de olhar para as tendências de RH para aprender e se desenvolver com o mercado.
O mundo corporativo se adapta cada vez mais rápido às mudanças das tecnologias e das relações entre pessoas e é justamente por isso que é preciso entender o que está acontecendo e o que está previsto para acontecer para buscar encaixar o que faz sentido em seu cenário.
Conhecer tendências de RH é crucial para estar por dentro das novas ideias, para aumentar a competitividade do negócio, para se diferenciar e sair na frente da concorrência e para estruturar sua organização de forma que faça sentido para todo o ecossistema em que ela está inserida.
Justamente pensando nisso, reunimos 9 tendências de RH para 2023 para que você inclua em seus planejamentos e não fique para trás. Acompanhe!
1. Trabalho híbrido
O trabalho híbrido não é mais uma novidade e vem se estabelecendo nas organizações, especialmente após a vacinação e retomada das atividades. Porém, a grande mudança é que agora ele não é mais uma forma de contingência para o desconhecido, mas um modelo que deve ser de fato estruturado para os colaboradores.
Aqui é sobre ter o melhor dos dois mundos, ou seja, seguir oportunidades de que, nos setores em que isso é possível, as pessoas trabalhem de onde quiserem em alguns dias e, em outros, se reúnam com seus times e interajam entre si.
Esse é um modelo que gera grandes benefícios e segue sendo forte tendência de RH para 2023. Portanto, mesmo que ele já esteja estabelecido em seu negócio, revise se de fato ele está nos melhores moldes e com bons resultados!
2. Gestão humanizada e olhar para saúde mental
Segundo a OMS, o Brasil é o país mais ansioso do mundo e um dos líderes em casos de depressão. Esse é um cenário preocupante e que se intensifica ao longo dos últimos anos – especialmente no cenário de pandemia – e que custa caro para empregados e empregadores.
Justamente por isso, a saúde mental é ainda mais uma preocupação dos negócios e a gestão mais humanizada e com o olhar para o indivíduo é uma forte tendência do RH. Gestões humanizadas são aquelas que focam em promover igualdade, respeito, bem-estar, conforto e inspiram lugares em que todos se sintam à vontade para serem quem são, sendo ouvidos e de fatos valorizados.
3. Benefícios diferenciados
Muito mais do que um salário, os benefícios são cada vez mais pontos decisivos para que os colaboradores escolham para onde vão direcionar suas carreiras e eles vão muito além dos planos de saúde e vale refeição.
Cada vez mais o profissional quer flexibilidade de escolher o que vai fazer com seus valores recebidos, quer ter auxílios para estudos, viagens, bem-estar, família e cuidado com outras partes de sua vida além do trabalho.
É por isso que os benefícios são formas dos negócios se diferenciarem e de atraírem talentos, sendo assim, é tendência a se ficar atento em seu planejamento.
4. Employee experience
Não apenas benefícios e salários, a experiência do funcionário é tendência forte de todos os setores dentro de um negócio e é claro que o RH é componente especial dessa estratégia.
Em livre tradução, employee experience significa a experiência do funcionário em todas as suas relações na sua jornada com a empresa. Oferecer experiências é fazer com que os profissionais se sintam acolhidos e parte de um negócio e não sejam vistos apenas como profissionais, mas também como indivíduos.
5. Estruturação de feedbacks
Dentro da estratégia de experiência do funcionário, os feedbacks são pontos de atenção e que precisam ser destacados como tendências de RH. Não que eles não existam hoje, mas a ideia é que cada vez mais eles sejam estruturados e contem com ferramentas, metodologias e tecnologias avançadas para que o colaborador entenda de fato seu papel dentro do desenvolvimento do negócio.
6. Programas de diversidade
A diversidade já tem sido cada vez mais falada nos negócios, mas com o ESG (environmental, social and governance ou governança ambiental social e corporativa), essa prática vem com força total para as empresas e se coloca como uma das fortes tendências de RH.
Dentro das muitas ações de ESG existe um grande foco em diversidade e inclusão de profissionais para que as empresas cresçam cada vez mais sustentáveis, refletindo a realidade da população.
Sendo assim, é crucial que os times de recursos humanos se preparem para mais do que contratar, mas sim para de fato receber bem todas as pessoas e ser capaz de incluir cada indivíduo com suas particularidades na cultura do negócio.
7. Aprendizado contínuo e desenvolvimento de pessoas
Para reter talentos e manter um quadro sem grandes perdas, é tendência para RH e gestores a prática de investir em suas pessoas, aprimorando suas competências a partir da construção de uma cultura de aprendizado contínuo.
Sendo assim, olhar para treinamentos – em qualquer que seja o nível de hierarquia dos profissionais – e oferecer formas de crescimento dos colaboradores é crucial para se manter ativo no mercado e se diferenciar da concorrência.
8. Uso de dados e People Analytics
Não tem como falar de tendências de RH e de futuro sem falar do uso de dados para tornar o time de recursos humanos cada vez mais estratégico. Somente com dados – que devem ser mais do que números, mas também informações concretas – é que a empresa se diferencia em avaliação, estabelecimento de padrões e tomada de decisões assertivas.
Dentro desse tema é preciso ressaltar também o People Analytics, estratégia importante de análises de pessoas que ajuda na tomada de decisões do RH e de outros times para que os negócios de fato conheçam suas pessoas.
9. Inteligência Artificial e profissionalização no processo seletivo
Não tem como falar de tecnologia e tendências sem falar de inteligência artificial e em como ela é item importante para profissionalizar cada vez mais os processos internos de uma empresa, especialmente os que tem a ver com recrutamento e seleção.
Através de IA e de processos automatizados cada vez mais os negócios avançam na avaliação das melhores pessoas candidatas e otimizam seus processos seletivos – durante todas as fases – para que o RH seja de fato estratégico e decisivo dentro do negócio.
O quanto o seu negócio e seu time de recursos humanos estão de fato olhando para o planejamento do próximo ano e incluindo tendências de RH que fazem sentido em seu cenário?
Aproveite que agora conhece itens que vão fazer parte do futuro, entenda como cada item faz sentido em sua estratégia e conheça mais sobre como a tecnologia pode ser uma grande aliada! Assine também nossa newsletter para conhecer outras novidades sobre Recrutamento e Seleção!
